相关说明：

1、间接费用的管理：间接经费中的绩效支出按二级单位建卡。

2、绩效考核的项目范围：按照间接费用管理的所有已立项科研项目。

3、绩效考核的专家要求：至少3名副高及以上职称的教师。

4、《申请表》相关填写说明

已到位总经费：截止考核时间，项目到位经费数。

可供发放绩效支出金额：纵向项目为项目立项实际提取的绩效支出数（信息中的“绩效支出”栏数值）；横向项目为横向院系部分收入扣除二级单位提取部分。

本次发放绩效支出金额：如果为中期考核，则为可供发放绩效支出金额的80%；如果为结题考核，则为可供发放绩效支出金额+往年所提取绩效支出中未发放部分（一般是往年可供发放绩效支出金额的20%）。

5、绩效支出发放对象：项目课题组成员。

6、绩效支出发放金额审批

纵向项目：在《申请表》上，专家组组长签署考核意见及二级单位签署意见后，汇总报送科研院审批，科研院、二级单位留存审批的复印件，课题组留存原件。

横向项目：在《申请表》上，专家组组长签署考核意见及二级单位签署意见后，汇总并将《申请表》复印件报送科研院备案。

7、绩效支出发放：绩效考核完成后，绩效支出由二级单位按照计财处酬金发放流程网上提交，酬金发放明细单的纸质版由二级单位负责人审批后，经科研院审核，并加盖科研院签章后报人事处审核，再报计财处发放。

附件材料：《申请表》

联系方式：

办公地点：

纵向项目：新校区综合楼207房间  伍倩倩，028-66367276

横向项目：新校区综合楼207房间   郭芙蓉，028-66366273